服装店盘点流程

服装店盘点流程通常包括以下几个步骤：

准备工作

1. 制定盘点计划，确定盘点时间、人员、范围等。

2. 准备盘点清单，记录每件商品的名称、编号、尺码、颜色和数量等。

3. 清理和整理店铺，将已售出的商品从库存中清除，未出售的商品进行分类和整理。

4. 准备盘点工具，如存货清单、计算器、笔、纸和计时器等。

实际盘点流程

1. 分类和计数

按照商品类别分类和计数，记录品名、规格、数量和单价等信息。

两人配合进行盘点，一人清点，一人记录，以确保准确性。

2. 核对库存

核对盘点清单和实际库存是否一致，如有差异需调查原因并进行修正。

3. 更新存货清单

盘点结束后，更新存货清单，删除已售商品，重新分类整理未售商品。

使用技术提高效率

利用现代技术，如使用盘点机搭配进销存软件，通过扫描条码提高盘点效率和准确性。

盘点后的工作

1. 抽盘和复盘

由第二方员工（如店长指定人员）进行抽盘，如出现数据出入，指定第三方复盘错误款，直至数据统一。

2. 数据核对

盘点人员核对数据无误后签字确认。

3. 货品陈列

各区域盘点人员负责将货品按照盘点前陈列标准重新陈列。

4. 财务核对

店长或指定人员与公司财务人员进行目的核对，查找数据出入原因，如未找到则按失货处理。

定期盘点

建议每月或每季度进行一次盘点，确保库存信息准确性。

注意事项

盘点过程中不允许存在负库存。

盘点前需停止休假，并安排好出勤计划。

盘点环境应在盘点前一日整理好。

以上步骤概述了服装店盘点的流程，具体实施时可能需要根据店铺的实际情况进行调整。

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